Оценочная компания"1Капиталь" имеет солидный опыт в разработке бизнес планов предприятия. Планы составляются как для привлечения инвестиций, так и для принятия управленческий решений или же для получения государственной поддержки. Наши эксперты обладают достаточным опытом не только в составлении самых разнообразных планов. Мы оказываем помощь и в их реализации. Все проекты соответствуют рекомендациям Министерства экономического развития и торговли, , МЭРиТ, зарубежных и отечественных инвесторов, что подразумевает эффективность и высокую отдачу нашей деятельности. Разработка бизнес плана предприятия поможет вам решить следующие задачи:

Бизнес план производства

Бизнес-планирование Есть ли у Вас план? В последнее время при решении вопросов связанных с представительством интересов наших клиентов в государственных и кредитно-финансовых учреждениях, мы все чаще слышим этот риторический вопрос. Бизнес-планирование является постоянным объектом для изучения и существует масса изданий и научных работ на эту тематику, поэтому мы попытаемся не углубляться в теорию, а раскрыть возможности практического использования бизнес-плана и пути избежания возможных ошибок и трудностей при его разработке.

Мировой опыт однозначно показывает, что любые желаемые изменения как на действующем предприятии, так и в процессе создания новых хозяйственных единиц начинается с формирования идеи. Собственно, бизнес-план, как документ является носителем идеи развития Вашего бизнеса, с составления которого во всем мире принято приступать к реализации любых коммерческих начинаний. В нем суммируются деловые возможности и перспективы, разъясняется, как эти возможности могут быть реализованы инициатором проекта, чем объясняются причины, по которым проект является целесообразным и привлекательным.

Разработка бизнес-планов, сопровождение и мониторинг. собой качественный анализ реализуемой идеи, изучение ее преимуществ и недостатков.

Организационные вопросы и их решение Прежде чем приступать к обустройству производственного помещения и переходить к закупке оборудования, нужно заняться решением ряда вопросов, которые помогут беспрепятственно справиться с дальнейшими действиями. При решении таких вопросов нужно оформить документы. Помимо этого, нужно выбрать организационно-правовую форму, а это может быть ООО и иметь упрощённую форму налогообложения, а также ИП.

Необходимо заключить все договоры на поставку сырья, а также решить вопрос со сбытом готовой продукции. Понадобится получить лицензии на то чтобы производить продукты питания, и получить сертификат качества готовой продукции. Бизнес-план производства сыра Например, вы решили заниматься производством сыра. Для того чтобы приступить к процессу, нужно подготовить соответствующее помещение.

Требования к помещению В целом завод должен содержать в себе несколько помещений, это цех для непосредственного производства, склад для хранения готовой продукции, а также бытовое помещение для работы персонала.

Структура бизнес-плана Хотите обойтись без бизнес-плана, организуя и развивая свой бизнес? Вы не любитель поиска легких дорог? Только учтите если, конечно, вы не непризнанный гений бизнеса , что путь к целям будет не столь прост и короток, как если бы пользовались пошаговым руководством по своим действиям. Да в общем-то и конкретно обозначенных, четко сформулированных целей у вас тоже не будет без бизнес-плана.

Понятие и сущность бизнес-плана. В настоящее время в России особую актуальность приобретают обоснование и разработка.

Бизнес-план — это документ, описывающий определенную бизнес-идею и возможные пути ее реализации. Без грамотно составленного бизнес-плана не получится ни создать, ни развить бизнес. Даже для удержания бизнеса на прежнем уровне все равно нужен бизнес-план. Предположим, у Вас есть интересная бизнес-идея, и Вы встречаетесь с потенциальным инвестором или партнером, у которого имеются свободные денежные средства, в надежде на то, что он предоставит деньги, необходимые для реализации Вашего проекта.

Первое, что попросит у Вас инвестор — это бизнес-план. Нет бизнес-плана - нет и разговора. После изучения бизнес-плана у потенциального инвестора должна сложиться предельно точная картина по Вашему проекту, он просто обязан отчетливо понимать и осознавать собственную выгоду от инвестирования в него. Таким образом, финансирование или кредитование любых инвестиционных проектов в обязательном порядке предполагает наличие грамотного бизнес-плана.

Однако следует отметить, что бизнес-план - это не только средство для привлечения инвестиций, но и план конкретных действий, на который в обязательном порядке следует ориентироваться после получения финансовых ресурсов в рамках инвестиционного проекта. Бизнес-план необходим не только инвестору в процессе принятия решения о выделении финансирования, но и, прежде всего, самому инициатору проекта, для которого он должен стать своеобразным руководством к действию.

Составление бизнес-плана — весьма сложная и трудоемкая задача.

Как написать бизнес-план

Разумеется, прежде чем засучивать рукава или нести кому-то деньги, гораздо разумнее взвесить все плюсы и минусы того или иного решения для данной конкретной ситуации. В этой статье - основные факты для подобного анализа. Плюсы бизнес-плана на заказ Возможность получить действительно качественный план, составленный специалистом с учетом опыта других компаний. Если вы планируете представить бизнес-план как часть документации для получения кредита или государственного гранта , то опыт составителя, который знает все требования к оформлению и содержанию проекта, окажется как нельзя кстати.

Специалист может проделать большую и сложную работу за неделю или менее; если фактор времени для вас важен, то этот пункт может стать решающим преимуществом.

Существенным недостатком управления предпринимательскими структурами является отсутствие бизнес-плана, систематически.

Если Вам, как владельцу бизнеса, необходимо подготовить бизнес-план , то существует три основных способа, как это сделать: Заказать создание бизнес-плана у профессиональных консультантов консалтинговой компании. В этой статье мы рассмотрим основные недостатки и преимущества каждого из подходов к подготовке бизнес-плана. Самостоятельная разработка бизнес-плана Недостатки: Вы можете не знать, как разработать бизнес-план с учетом всех необходимых требований, и не обладать достаточной подготовкой, знаниями и навыками для грамотной разработки проекта.

На изучение различных аспектов бизнес-планирования Вам почти наверняка понадобится достаточно много времени, которого у Вас может не быть. Нет гарантий, что Вы подготовите бизнес-план правильно. Вам не нужно никому платить за подготовку бизнес-плана.

Составление бизнес-плана интернет-компании

Из-за низкой квалификации исполнителей итоговый документ не отражает реальное положение дел и не выполняет свои задачи. Если деятельность фирмы спланирована неправильно, в течение лет после открытия ее ждет банкротство или закрытие. Цена разработки бизнес плана не окупает затраты, поскольку он не приносит никакой пользы. Преимущества Наша услуга по разработке бизнес плана оказывается специалистами с большим опытом работы в профильных областях.

Прежде чем приступить к планированию, тщательно анализируется состояние дел на рынке, куда хочет войти наш клиент. Мы приведем в документе экспертные рекомендации, которые значительно облегчат прохождение этапа становления фирмы.

Типичные ошибки и недостатки при составлении бизнес-плана. Первой и самой распространенной ошибкой при разработке российских бизнес- планов.

Традиционная практика финансового моделирования, к сожалению, не оставляет широко выбора в данном подходе, предполагая, например, экстраполяцию тренда, наблюдаемого за последние несколько лет, либо же моделирование трендов при помощи регресии или же просто экспертный прогноз на ближайшее будущее например, с привлечением отраслевых экспертов из специализированных организаций.

Слабость данных подходов очевидна: Большинство бизнес-планов стремятся компенсировать данный недостаток разработкой нескольких сценариев развития событий — например, базовый сценарий, оптимистичный и пессимистичный. Однако и в этом случае вероятность ошибок велика, поскольку в основе используется экспертный подход, и многое зависит от уровня подготовки и знаний самих экспертов. При этом, даже квалифицированные эксперты подвержены ошибкам, когда дело касается прогнозирования.

Можно ли избежать данных недостатков? По мнению автора, это возможно при разработке так называемого динамического бизнес-плана. Под динамическим бизнес-планом в данном случае подразумевается наличие имитационной модели системно-динамической или агентной , отвечающей двум основным критериям: Моделирование бизнес-ситуации в целом - например, создание моделей поведения потребителей, конкурентов, т. Таким образом, динамический бизнес-план позволяет спрогнозировать финансовые результаты компании в контексте ситуационного анализа — в зависимости от динамики на рынке, поступков конкурентов, изменения правил поведения потребителей и т.

Модель позволяет проводить изменения по ходу имитационного эксперимента. Имитационное моделирование системная-динамика или агентное моделирование позволяют смоделировать управленческие ситуации практически неограниченной сложности. Эти и другие организации успешно применяют имитационное моделирование для для самого широкого круга проблем — от оптимизации бизнес-процессов, моделирования прогнозов динамики товарных рынков и рынков акций, анализа поведения инвесторов на фондовой бирже, моделирования поведения толпы в чрезвычайных ситуациях до агентных моделей поведения солдат на поле боя, проектирования интеллектуальных сетей т.

Преимущества и недостатки франчайзингового бизнеса для франчайзера

Бизнес-план начинается с подробного описания предприятия. В этом разделе обязательно необходимо упомянуть: Если в истории предприятия имелись важные достижения, то о них можно упомянуть в этом разделе. Руководство Здесь следует описать организационную структуру компании, предоставить информацию о руководстве. Соответствующее образование и опыт руководства в конкретном секторе бизнеса могут быть дополнительным преимуществом в привлечении инвестиций.

Анализ недостатков при осуществлении бизнес-проектов позволяет выявить типичные Каждый проект, будь то новая разработка или реорганизация распоряжаться только ответственное за реализацию бизнес-плана лицо.

Математические и инструментальные методы экономики Количество траниц: Разработка бизнес-плана и информационное моделирование. Взаимосвязь разработки бизнес-плана и информационного моделирования. Современные программные средства разработки бизнес-плана. Возможности применения современных информационных технологий в разработке бизнес-плана. Разработка информационной модели инвестиционного проекта. Общая структура и принципы разработки информационной модели инвестиционного проекта. Разработка слоев модели проекта.

Применение информационной модели инвестиционного проекта.

Структура бизнес плана

Анализ прикладного программного обеспечения, используемого для разработки бизнес—плана стр. К универсальному программному обеспечению относят текстовые редакторы и электронные таблицы, как в рамках офисных пакетов, так и отдельных, самостоятельных программ. Ко второй группе универсального программного обеспечения относят независимые текстовые редакторы и электронные таблицы. Для подготовки финансовой части бизнес-плана можно использовать — , , и др.

Необходимо отметить, что если бизнес-план создается в офисном пакете, то нет необходимости в какой-либо дополнительной программе. Текстовая часть создается в текстовом редакторе пакета, а расчетно-аналитическая — в электронных таблицах того же офисного пакета.

Вы можете заниматься разработкой бизнес-план самостоятельно, без Вам не придется платить денег за его разработку, однако есть и недостатки: .

Головная компания выступает в роли своеобразного гаранта при получении кредитов, она предоставляет франчайзи возможность приобретать сырье или готовую продукцию у самого франшизодателя или же его поставщиков по льготным ценам. И вопрос тут не только в материальной выгоде, но и в уверенности в надежности партнеров, что, как знает любой предприниматель, уже само по себе ценно.

Рассмотрим теперь возможные минусы покупки франшизы предпринимателем. Во-первых, для ее приобретения требуется в большинстве случаев немалый стартовый капитал, который может исчисляться как несколькими сотнями тысяч рублей, так и несколькими миллионами. Далеко не всегда условия, предлагаемые и навязываемые франчайзером, выгодны для франшизополучателя.

Например, последний может обязываться закупать сырье и продукцию у поставщиков франчайзера по изначально завышенным ценам. То есть франчайзи обязан соблюдать определенные требования, установленные франчайзером, даже если они не приносят большой пользы его бизнесу.

Для чего нужен бизнес-план?

Общие объемы продаж продукции отрасли в течение последних лет. Ожидаемый рост продаж продукции отрасли. Количество новых фирм, вошедших в отрасль в течение нескольких последних лет. Сильные и слабые стороны каждого конкурента. Финансовое положение главных конкурентов.

Например, если экспертиза обнаружила недостатки разработки каких-либо разделов бизнес-плана, то документ возвращается па доработку.

Для его составления понадобятся сведения, полученные в результате анализа отрасли. Пригодятся некоторые показатели, например, тенденции и темпы развития различных областей, степень динамичности и емкости рынка, стандартизации продукции, анализ сегментов, ресурсы покупателей, производственные мощности в бизнесе. Затем необходимо оценить актуальность бизнес-плана, возможно ли сейчас приступить к его воплощению.

Далее начинаем разрабатывать стратегию бизнес-плана, формируем цели и задачи. Мы определяем вероятный уровень экономических показателей и делаем прогноз, возможно ли увеличение прибыли, какую долю на рынке сможет занять бизнес, как повысится товарооборот, сможем ли мы удовлетворить потребности покупателей. В самом конце разрабатывается тактический бизнес-план. В нем составляется график, на котором отмечаются действия компании, осуществленные для решения поставленных задач и достижения целей, а также для реализации стратегического бизнес-плана.

Опираясь на эти этапы, была создана шаблонная структура бизнес-плана, при помощи которой можно составить документ, отображающий все необходимые сведения. Обложка — важная деталь любого бизнес-плана. Не стоит халатно относиться к ее разработке, потому что привлекательная обложка, понравившаяся инвестору, может положительно повлиять на его решение о подписании с вами контракта.

Типичные ошибки при составлении бизнес-плана

Необходимость 1 обязательное применение планов в любой сфере деятельности является рациональным поведением людей; 2 прежде чем действовать, каждый должен знать, что хочет и может. Непрерывность Процесс планирования на предприятии должен осуществляться постоянно путем: Эластичность и гибкость Приспособление первоначальных планов к изменяющимся условиям осуществляется путем: Единство и полнота системность Системность достигается тремя способами:

Разработка бизнес-плана как процесс формирования образа Особенности правовой базы электронной коммерции в России. Анализ недостатков.

Разработка ТЭО инвестиционного проекта для целей кредитования; 2. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта для целей кредитования; 3. Анализ готового плана инвестиционного проекта. Это план формирования, построения Вашего бизнеса. Прежде чем реализовывать какую-либо идею необходимо взвесить все плюсы и минусы, именно составление плана позволяет это сделать.

Бизнес-план — это совокупность различных документов для решения тех или иных задач. Обнаружение возможных проблем до того, как они возникли. Это дает возможность минимизировать риски потери денежных средств и времени. Выявляются все риски, проблемы, которые могут возникнуть при воплощении идеи в жизнь. Определяются преимущества и недостатки бизнеса, основные его направления, примерный объем и источники финансирования. Составление бизнес-плана для получения финансирования в банке Банки интересуются гарантиями и четким описанием источников и сроков возврата денежных средств с начисленными процентами.

5 секретов бизнес-плана для получения субсидии. Академия профессионалов лайв